Шохам Адизес, Алексей Капуста и Владислав Бурда «Методология Адизеса»

В этой книге авторы описывают опыт внедрения на постсоветском пространстве методологии Адизеса. В основе подхода к управлению лежат известная идея о ролях-»витаминах» и теория жизненных циклах. Целостная система обеспечивает эффективное проведение реорганизации компаний с целью повышения продуктивности их работы в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Цель авторов — объяснить простым и понятным языком, в чем заключается суть методологии Адизеса и как использовать её в реальных условиях.

В книге приводится история внедрения одиннадцати фаз организационной трансформации в компании «Европродукт» с комментариями автора методологии. Кроме того, в неё вошли интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата, занимающего пост президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе, а также статья о создании взаимного уважения и доверия в компании — факторов, которые автор методологии считает важнейшим условием успешности компании. Найдете вы здесь и материалы о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному, а также информацию о нюансах работы идей гуру на практике.