Наверняка каждый человек хотя бы однажды мечтал о том, чтобы прекратить работать на чужого дядю, и о том, чтобы открыть собственное дело.

Перспектива стать хозяином самому себе, и делать то, что нравится, а не то, что скажут – прельщает многих.

Проблема только в том, что далеко не все представляют себе, с чем связана такая самостоятельность, и с какими проблемами придется столкнуться тому, кто в какой-то момент перестал "работать на дядю".

О том, что ждет того, кто решил открыть свой собственный бизнес, расскажет книга под названием "Малый бизнес для чайников".

Авторами этой книги являются Эрик Тайсон и Джим Шелл.

Книга – будет полезна любому начинающему предпринимателю.

И совершенно неважно, чем он планирует заниматься.

Даже если он просто хочет выгодно сдать квартиру в Москве – книга будет полезна и в этом случае.

В книге последовательно, шаг за шагом, излагаются все проблемы, и все "подводные камни", с которыми предстоит столкнуться владельцу собственного малого бизнеса.

Вначале читателю предлагают подумать над тем, подходит ли ему вообще малый бизнес, и ту ли он выбрал область для приложения своих усилий.

В следующем разделе книги авторы расскажут, как начинающий предприниматель может заложить финансовый фундамент для своего дела.

Далее авторы книги предложат читателю подумать, и определиться с тем, в какой именно нише рынка планируется работать, и какова конкуренция в выбранной рыночной нише.

Не забывают авторы книги и тех, кто решил просто купить уже существующий, и хорошо отлаженный бизнес.

В книге рассказано о том, на что нужно обращать внимание при покупке бизнеса или предприятия, и о том, как правильно оценить покупаемый бизнес. Также есть несколько хороших советов относительно правил ведения деловых переговоров при покупке бизнеса.

Затронуты в книге и вопросы маркетинга на предприятии.

Рассказано о том, как правильно разработать бренд, как правильно продвигать товар на рынке, как правильно его продать. Рассказано о грамотном ценообразовании, и о грамотной ассортиментной политике. Также уделено большое внимание тому, как можно повысить лояльность клиентов, и тем самым – увеличить прибыль малого бизнеса. И разумеется, авторы не обошли вниманием и вопросы работы с персоналом. Из книги можно узнать, как грамотно набрать хороших, квалифицированных сотрудников для своего бизнеса, а главное – как их удержать на предприятии.